民营企业融资管理存在的问题有什么-法师兄

中小型私营企业资金来源少，更应该做到在资金管理中要效益。企业资金管理的过程就是资金运营过程的管理。资金的运营效益应体现在资金的安全性、周转性和增值性上。三者是相互联系、相互依存和相互促进的关系。资金的安全性很重要，没有安全性就谈不上周转性和增值性，而加速资金周转则能促进资金回收的安全，提高资金的使用效益，使其增值；资金的增值反过来则能使更多的资金参加周转，有利于良性循环。在市场经济中，中小型私营企业必须抛弃传统的资金观，树立资金运营的新观念，主要内容包括：让企业的闲置资金得到合理支配，或参加生产周转，或参加对外投资等；确保企业流动资金能保证正常运营。其目的就是在企业保证安全正常生产运营资金的基础上，最大限度地获得增值。只有树立资金运营观，才能做到流向正、流量当和流速快，达到增效的目的。2.3加强存货、应收账款的管理资金在周转过程中，从货币资金开始，然后沿着存货、应收账款到货币资金为止周而复始，不断循环和周转。其中，应收账款和存货周转速度的快慢，对资金的周转速度有着重要的影响。这点我们可以从现金循环周期得出。

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随经济30飞跃式发展相较于企业业务快速发展管理短板问题渐突几乎非解决步企业发展数处于规范化标准化管理阶段型企业内部管理已经定基础例移、石油等...

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我之前跟进一个民营企业融资问题案例，现在可以分享一下：民企美国借壳上市创出新意四方信息开创借壳和融资同步进行的先例6月23日，从事电信增值业...

(一)企业决策制度不完善。我国中小企业普遍存在资产质量不高的缺陷，导致企业自身盈利能力有限，对风险的应对能力比较差;我国中小企业多是家族式企业，人员素质比较低，管理效率不高;部分中小企业信用意识单薄，直接导致信息不对称产生的道德风险加大;企业的管理者素质比较低，导致企业管理落后，从而增加融资风险。此外，经营者没有对融资过程中是否融资、融集多少资金、投资回报率是多少、回收期多长等问题进行充分的调研分析，所以中小企业这种用于投资的资金缺口很难从市场上募集到资金。即使从金融体系之外筹得资金，也很难维持企业的长期稳定盈利，加大企业还本付息的压力。(二)短期借款用于长期投资。我国中小企业对投资项目缺乏长期的规划，加大了银行对企业长期贷款申请的风险评估，使得企业很难从银行申请到长期借款。很多中小企业选择在长期投资的时间段内不断短期借款、还本付息循环来填补企业的资金缺口。

解决中小民营企业融资难问题的建议1.提高中小企业自身综合素质与信用能力（1）加强企业内部管理。中小民营企业要加强绩效管理，提高企业的经济效益和赢利能力；严格制订产、供、销制度，降低企业运营成本；加强人力资源管理。（2）提高信用等级。建立控制和分散中小金融机构风险的制度措施。一是严格控制中小金融机构的市场准入和退出，提高中小企业金融机构的自身素质，强化优胜劣汰的市场机制；二是尽快建立中小金融机构存款保险制度，对所有吸收公众存款的中小金融机构实行强制投保，以保证在其陷入支付困难或破产时实施及时有效的投资救援或存款理赔，增强客户信心，提高其社会形象和信誉。2.发展和完善中小金融机构的策略中小金融机构要选择正确市场定位，针对抗风险能力弱、可信度低等问题，加强资产负债管理，实行资产负债比例管理；对内部管理混乱的情况，建立内部控制贷款管理责任制与贷款激励机制，使风险约束和风险激励相对称，并强化贷后跟踪监测，提高经营的效率和效益。银行针对中小企业提供财务信息不全等缺陷，主动到经营场所调查生产经营状况、设备利用情况、原材料及产品情况，为准确测算每笔贷款风险度及贷款决策提供可靠的信息。四、结束语中小民营企业融资难发达国家也经历过，是全球性难题。当下中小民营企业资金缺乏，融资成本高，获得信贷支持少，融资渠道单一，贷款期限短，再加上企业自身和外部因造成的融资难已严重影响到发展和生存。中小民营企业的发展是利国利民的大好事，国家政府职能部门的政策，法律法规的制定和国有金融机构扶持都应积极支持中小民营企业的发展，为中华民族的复兴实现中国梦。

利用企业债券融资在立法方面存在和股票融资相似的问题。首先，企业债券的发行同股票一样实行计划额度管理，且审批过程繁琐严格，影响并购融资的时间要求。其次，企业债券的收益性、安全性及流动性较差，因而也限制了企业债券的销售。再次，《企业债券管理条例》第20条规定：企业发行企业债券所筹集的资金不得用于房地产买卖、股票买卖和期货交易等与本企业生产经营无关的风险投资。企业并购很多情况下都涉及股票买卖，因而该条款对企业利用发行企业债券进行股权并购融资明显不利。