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1、事前控制 1、检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施。 2、对施工队伍及人员控制。 3、施工准备的检验和监理。 4、施工组织设计和技术措施的审批 2、事中控制 1、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。 2、在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。
有下列措施: 1.每月组织一次工程实体质量检查。 2.所有机械设备材料必须符合标准,设备应该调试运行完好,并有备用设备,在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备,以确保施工的顺利进行。 3.严格遵守技术操作规程,按设计施工,积极配合监理工作。技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。充分考虑可能影响工程的不利因素,提出并作好相应的补救和处理措施。 4.严格贯彻技术交底,技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。 5.严格执行GB/T19002一工509002质量管理系列标准。 《建筑法》第53条,国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的,由认证机构颁发质量体系认证证书。
负责对施工进行全过程的质量检查,对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。 负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止,并令其停工或返工。 若发生质量事故时,负责及时上报公司主管部门,参与分析事故原因,参与制定处理方案,监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程,负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。 参与公司组织的质量、贯标检查,并将检查结果在事业部例会上通报,配合公司迎接上级质量部门的质量检查。负责对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。 督促协助项目部每月按时上报质量统计报表及其它报表。每月组织一次工程实体质量检查。
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