制造企业降低人力成本措施有哪些-法师兄

制造企业降低人力成本措施如下:一、提升效率,减少消耗现在的企业更加趋向于向管理要效益。通过优化组织结构,优化生产流程,提升企业的管理水平,减少浪费,提高企业的运营效率,提升企业的人均效率。我们用行业数据进行比较,同样是国内生产企业,人均的产出量可以相差50%,如果跟国外的同类厂商进行比较,很多人均产值的指标甚至相差90%。换句话来讲,国外一个工人创造的产值是我们工人的十倍。二、推进精益生产理念随着社会产生价值模式的转变,精益生产代替原有的大规模计划生产的趋势,已经成为中国制造业发展的必然之路。对于没有实施精益生产的企业,即使通过生产流程的梳理和员工培训,同样可使企业的人均产出和供货及时率很容易达到提高30%以上的目标。目前中国很多企业都正在进行精益生产的管理变革,通过这种方式大幅降低生产中的非增值环节,降低在线库存,提高资金周转率,取得更大的经济效益。三、通过信息化整合内部管理对现有的企业部门通过信息化管理,可以有效降低部门之间的沟通成本,原来很多需要相互监控的中间层级变得可以缩减,很多职能部门可以在精益生产原理的管理方式上进行缩编、合并。四、合理外包降低成本现在,很多企业发现:对企业的很多非核心业务进行外包可能是更经济的运作方式,如物流外包、后勤外包、IT管理外包等,企业不但可以更加专注于自己的核心业务,同时也可以使运营费用有所降低。五、重视员工的长期培养对于企业来讲,随着企业产品科技含量的增加,企业产品加工难度的增大,企业的核心竞争力开始体现在企业是否拥有大量具有熟练技术的员工身上,很多企业发现如果采用原有的人力资源管理方式,不但产品质量达不到订单的要求,连招聘到足够的员工都很困难。因此有远见的企业开始注重员工能力的提升,如岗位管理,员工培训管理等。关于员工胜任力建设的项目和员工培训体系设计的项目明显在增多,企业要求根据企业战略需要对员工进行整体能力提升,提高员工对新技术的适应能力。不仅是大型企业进行胜任力建设,很多中型企业,尖端化的小型企业也开始尝试进行员工的长期培养,在员工培训上投入更多的时间和精力。六、绩效管理更加注重有效性绩效薪酬管理与战略联系更加紧密:随着企业的发展越来越具有战略性,企业更加强调执行力和执行的有效性,粗放型管理模式在市场上成功的机会越来越少。企业需要更加科学的绩效薪酬设计,使员工的行为与企业的战略保持一致,这对很多企业目前已经实施的考核内容和目标提出了严峻的挑战。七、价值链上的重新定位为了避免企业因人工成本上升而丧失企业未来的竞争优势,就要对企业价值链上人工成本进行更加合理的布局。从企业竞争理论来讲,企业若想在多变的市场环境中生存下去,主要依靠四项指标:企业的制造成本(人力成本、原材料成本等)、产品的品质、企业给客户提供更加贴近的服务,以及企业不断创新提供领先行业的产品。这些指标中,我国传统制造业最直接的竞争优势,就是依靠廉价的劳动力创造出的制造成本优势。但是随着我国劳动力成本的进一步提升,这种“与生俱来”的优势正在逐渐减少,企业必须向更具有附加值的产业转移。以前靠给外国品牌代工过日子的国内企业,通过品牌塑造,营销的推广,一跃成为了大型中国品牌企业。

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企业节能减排的措施：（一）节电方面1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD，以减少光驱耗电。2、闲置或两小时以内不用的电脑，要及时关机，确保“人...

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1、降低减少抚养费的情况是：抚养子女的一方再婚后的配偶，愿意负担继子女的抚育费的一部或全部时，他方承担的抚育费可以减少或免除；有给付义务的一...

我国刑事强制措施包括拘留、等待审查、监视居住、拘留、逮捕5种，这5种措施按强制力从轻到重的顺序排序。行政强制措施分为1、执行性强制措施2、即时强制措施3、一般强制措施。《中华人民共和国刑事诉讼法》第96、97条，人民法院、人民检察院或公安机关应对法定期限过期的嫌疑犯进行强制措施。被告人除等待审查、监视居住或依法变更强制措施。嫌疑犯．被告人及其法定代理人．近亲或辩护人对人民法院．人民检察院或公安机关采取强制措施法定期满的，有权解除强制措施。

1．职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由原单位按月支付。2．停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。3．工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。护理费1．生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。2．工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的，从工伤保险基金按月支付生活护理费。生活护理费按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3个不同等级支付，其标准分别为统筹地区上年度职工月平均工资的50%、40%或者30%。

（一）主要工作 1、涉及国有产权转让事项的必须在北京市产权交易所挂牌交易，取得产权交易凭证。 2、股东认缴股款，并由会计师事务所进行验资。 3、召开第一届股东大会，审议、修改、通过企业章程等重要文件，并选举法定代表人、董事、监事，组建企业的内部运行组织，如董事会、监事会等，以开始企业的正式运营。 4、办理国有资产产权登记。 5、办理工商变更登记，领取企业法人营业执照。 6、办理税务登记、统计登记等相关事项。 7、与职工签订有关安置、补偿的相关协议等，调整职工劳动关系。 8、办理工商税务登记，注册成立股份有限公司。（二）需准备的主要资料 1、国有产权交易上市申请书等上市交易的相关文件（涉及国有产权转让事项的）2、第一届股东大会会议相关文件。3、调整职工劳动关系所签订的相关协议等。4、公司章程。5、其他相关文件