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如何提升执行力对企业的培训能力?

2023-07-22
执行力的层次:一是按照上司安排的实实在在的做了,完成了任务,这是执行的 第一层次,也是最基本的层次,这种程度的执行会让上司满意;在此基础上,如果能够做到上司说“一”到“二”,创造性地执行,举一反三地执行,上司没有想到的替他想到,上司没有安排的主动做到,上司没有做到的替他做到,总是超出上司的期望,这种程度的执行会让上司惊喜甚至感动,这是执行的 第二个层次,也最高境界。市场经济其实很简单,就是交换原理,如果你总能以最好的成绩满足企业、上司的期望,超越企业、上司的期望,最终,企业、上司也会满足你的期望,并最终以加薪、重用、提拔等方式超越你的期望。

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