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如果要和朋友合伙做生意,合伙协议是关键,要注意:1、合伙人的财务运营要约定清楚,收入和支出由谁负责管理要明确,账目明细要清楚,否则以后可能是...
流程:查名(确定公司名字)→验资(完成公司注册资金验资手续)→签字(客户前往工商所核实签字)→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记...
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投资有风险,开设公司须谨慎,尤其是设立之初会遇到各类法律风险,建议投资成立公司的朋友可以借助专业人士的帮助,化解和规避风险。在此,针对一些关键问题说明如下: 1、合伙人之间须签订有效的合伙协议、约定好各自的权利义务,避免股东之间相互扯皮。 2、无论几个合伙人,尽量避免一样出资比例,比如两个合伙人,不要各自出资百分之五十,这样以后的经营过程中,容易出现公司僵局,公司将无法运转。 3、参与公司经营的合伙人与不参与公司经营的合伙人之间的权利义务关系应当事先约定清楚。因为参与经营管理的和只出资的贡献比例是不一样的,出资的只拿分红,既出资又出力的不仅有分红还要有工资。 4、在合伙协议中最好事先要约定清楚股东退出的方式,退出流程。 5、在合伙协议中最好事先明确再有新合伙人进入,如何稀释股份。
合伙创业最重要的是第一步,它决定了将来是否面临经营的危机,所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项,供大家参考。工具/原料,资金,租赁合同,生活用品...步骤/方法先要制订好游戏规则;这是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙最怕的就是:事先没制订好游戏规则,公司开了后,大家整天为利益分配及义务承担来扯皮,而无心做该做的关于企业发展的正事,或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。因为有人出钱而没有参加经营,人参加经营而钱可能出的少些,以在财务上要有一个人士独立做帐,这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配/各人手中的资源(如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。每月的开销像基本的办公费用/房租/货款(货款回收期)/人力费用(要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等)/差旅费用/生活费用等等,可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。产品报价要考虑到这些运营成本及利润:如果钱够的话可以考虑先注册,因为会避免很多的麻烦,当然您也可以先开展业务,等段时间后再来注册也是没问题的。
投资有风险,开设公司须谨慎,尤其是设立之初会遇到各类法律风险,建议投资成立公司的朋友可以借助专业人士的帮助,化解和规避风险。在此,针对一些关键问题说明如下: 1、合伙人之间须签订有效的合伙协议、约定好各自的权利义务,避免股东之间相互扯皮。 2、无论几个合伙人,尽量避免一样出资比例,比如两个合伙人,不要各自出资百分之五十,这样以后的经营过程中,容易出现公司僵局,公司将无法运转。 3、参与公司经营的合伙人与不参与公司经营的合伙人之间的权利义务关系应当事先约定清楚。因为参与经营管理的和只出资的贡献比例是不一样的,出资的只拿分红,既出资又出力的不仅有分红还要有工资。 4、在合伙协议中最好事先要约定清楚股东退出的方式,退出流程。 5、在合伙协议中最好事先明确再有新合伙人进入,如何稀释股份。
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