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重大行政决策实行集体决策制,分管副市长和秘书长协助市长决策。...
下列重大行政决策事项,应当进行合法性、合理性、可行性和可控性评估,重点进行社会稳定、环境、经济等方面的风险评估:(一)有关经济社会发展和公民...
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重大行政决策集体决定的具体程序,按照《市人民政府工作规则》执行。
重大行政决策实施情况后评价可以通过抽样检查、跟踪调查、分析评估等方式进行,及时发现并纠正决策存在的问题,避免或减少决策失误造成的损失。实施情况后评价主要围绕下列内容开展:(一)决策实施结果与决策预期目标的切合程度;(二)决策实施的成本、效益分析,决策实施的资金使用情况;(三)决策实施带来的相关风险及负面影响;(四)决策实施的主要经验教训和改进的措施建议等。
决策承办单位负责组织听证,必要时可以委托市政府法制部门组织。组织听证应当科学合理地遴选听证代表,确定、分配听证代表名额应当充分考虑听证事项的性质、复杂程度及影响范围。听证代表确定后,应当将名单向社会公布。
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