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企业实施并购的主要目标是为了协同效应,具体包括:管理协同、经营协同和财务协同,然而从实际情况来看,协同就如同鼓动,非常罕见。笔者认为,造成这...
企业上市面临的风险:国际金融危机和经济环境变动引发的风险。在现阶段通货膨胀的背景下,原材料、人工、水电气等出现普遍性价格上涨,也会导致企业生...
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企业并购的风险有:⑴信息不对称引发的法律风险; ⑵违反法律规定的法律风险; ⑶反收购风险; ⑷认清并购可能产生的纠纷,分析其法律风险 流程如下: 明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。
债务纠纷是企业生产经营过程中不可避免的产物。企业债务纠纷能否及时公正地处理,直接影响到纠纷当事人的利益。 由于,中小企业企业家有一个与法律管理相矛盾的传统观念,就是习惯于熟人圈子的交易,往往依赖个人信用关系进行交易。这样就带来两大风险:一是可能“知人知面不知心”,因为对人的认知错误,或者对方因情势变化而信用发生变化,导致“君子协定”和朋友关系一同被践踏;二是因为没有书面的对各自权利义务的具体约定,时间久了,双方对当初的细节问题产生误会,各自认知不同、理解不同,两个本来交情很好的交易伙伴和事业盟友因此发生纠纷。因此,提高法律意识,防患于未然应当成为企业的座右铭
企业债务融资存在以下风险,企业非法吸收资金的风险;借款金融机构及其分支机构不具备贷款资格的风险;以及贷款人从金融机构获得贷款并转贷给企业的风险。
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