企业法人的章程主要有哪些？-法师兄

企业法人章程的内容应当符合国家法律、法规和政策的规定，并载明下列事项：（1）宗旨；（2）名称和住所；（3）经济性质；（4）注册资金数额及其来源；（5）经营范围及其职权；（6）组织机构及其职权；（7）法定代表人产生的程序和职权范围；（8）财务管理制度和利润分配形式；（9）劳动用工制度；（10）章程修改程序；（11）终止程序；（12）其他事项；联营企业法人的章程还应载明：（1）联合各方出资方式、数额和投资期限；（2）联合各方成员的权利和义务；（3）参加和退出的条件、程序；（4）组织管理机构的产生、形式、职权及其决策程序；（5）主要负责人任期。

答

企业变更法人有以下几个流程： 1、到公司注册地所管辖的工商部门办理执照变更； 2、到质量监督管理局办理企业组织机构代码证变更； 3、到税务部...

答

提交章程修正案（主要列示章程变动情况对照表）或新章程；若变更法定代表人不涉及改变公司领导班子产生程序、也不涉及公司组织机构设置的调整，则不...

并购是一个复杂的系统工程，从研究准备到方案设计，再到谈判签约，成交到并购后整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。并购大致可分为以下六阶段：一、战略准备阶段战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。二、方案设计阶段并购的第二阶段是方案设计阶段，包括尽职调查以及交易结构设计。三、谈判签约阶段（一）谈判并购交易谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件，包括：并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。双方通过谈判，就主要方面取得一致意见后，一般会签订一份《并购意向书》（或称《备忘录》）。（二）签订并购合同并购协议应规定所有并购条件和当事人的陈述担保。它通常是收购方的律师在双方谈判的基础上拿出一套协议草案，然后经过谈判、修改而确定。四、并购接管阶段五、并购后整合阶段六、并购后评价阶段任何事物都需要衡量，并购活动也一样。通过评价，可以衡量并购的目标是否达到，监控并购交易完成后公司的经营活动，从而保障并购价值的实现。

企业并购流程和程序大致如下：基础工作阶段：1、制定公司发展规划2、确定并购目标企业3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向4、谈判确定基本原则，签订意向协议5、递交立项报告6、上报公司7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段：1、尽职调查2、尽职调查报告报公司3、审计、评估4、确定成交价5、上报项目建议书6、并购协议书及附属文件签署7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段：1、资金注入2、办理手续3、产权交接4、变更登记公司出让相对简单，只要确定价格、完成内部决策程序后，配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。

清算，是为了终结现存的法律关系、处理其剩余财产、使之归于消灭而进行的一个程序。企业清算的主要程序有： 1.企业宣告解散、破产，即企业终止之日起，就应当立即成立清算机构。 2.清算机构成立后，就应对企业的财产、物资、债权、债务进行全面清查，编制资产负债表和财产目录，提出财产作价和计算依据，制定清算方案，具体处理企业未了结的业务、收取企业债权、向股东收取已认缴而未缴纳的股金、清算纳税事宜、偿还企业债务、处分企业剩余财产。 3.企业的清算工作结束后，由清算机构提出清算结束报告，提请董事会会议通过后，报送原审批机构，并向原登记管理机构办理注销登记手续，缴销营业执照。