和经营管理董事职权-法师兄

董事的权利与义务（一）董事的权利 1、执行董事会议决定和决策公司日常事务的权力。 2、出席董事会，对董事会议有决议权。 3、对外代表公司行使权利。（二）董事的义务 1、当董事行为对公司造成损失时，该董事对公司负有连带损失赔偿责任。 2、关心公司的经营业务活动。 3、不得为自己其它同类业务公司的董事或经理。 4、公司章程规定的其它义务。

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银行（信用社）监事会对董事履职评价报告为维护本行、股东、债权人等利益相关者的合法权益，规范董事会运作，根据《中华人民共和国公司法》、《股份制...

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关于经营管理股东职权可以参考以下股东会行使的职权： 1、决定公司的经营方针和投资计划。 2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬。 3、选举和...

董事会秘书是对外负责公司信息披露事宜，对内负责筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管等事宜的公司高级管理人员，董事会秘书对董事会负责。

董事会管理职责 a)全面负责公司的经营管理工作。 b)主持公司日常工作，召开董事会，对公司重大事项做出决策。 c)全力支持并充分发挥公司经理的生产、经营总指挥的作用，为生产、经营保驾、护航。 d)保证公司股东行政管理与监督权。 e)监督企业的各项方针、政策在公司顺利贯彻落实。 f)培养、教育、考评、选拔公司管理人员，提高公司管理素质。 g)制定公司经营方针和战略策略。 h)确定公司企业文化。 i)聘任公司总经理。 j)制定公司发展计划。 k)决定成立分公司和对分公司的授权。 l)对公司财务管理。

1.完成公司下达给经营部的经营管理目标； 2.行使对经营部的经营管理； 3.负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进，解决业务/服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定； 4.对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展； 5.协助统筹经营部的行政、人事管理工作； 6.全面协助经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现； 7.分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实； 8.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；完成经营部经营管理月报； 9.协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训，提高团队协作精神； 10.与项目其他部门及外联单位的沟通与联系； 11.开展正常外联活动； 12.制定经营部经营目标及管理方案； 13.主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案； 14.完成上级交办的其他任务。