施工项目经理的责任具体有哪些？-法师兄

首先你需要做一份项目费用控制表,比较简单,就是把中标的报价标复制出来,增加一栏实际购买价格和实际需要量,接着增加一些报价单中没有涵盖的费用，如食宿、交际费用还有一栏就是不可预见费用，这个标做好后提交给公司财务，这样就可以基本算出工程的花费和利润。这个表是你的指导性文件，你以后的工作中要不停的更新，但是你已经做好的表是不能变动的。在实际施工中难免会碰到追加情况，这时候你要统计好量，套用报价和你做好的项目费用控制标，这样你的盈利和花费也就一目了然了。至于审批工头的工程款，是一个比较棘手的问题。你知道能进你们公司的工头，都是和你们的领导有关系，扣的太紧或者给的太松都不好。该给多少、什么时候给都需要你来和你的主管商量，比较好的做法就是先给他们基本的一些生活费和约占完成工程量的80%，留下的20%和追加部分你等项目基本结算清楚后再安排。重要原则是追加部分必须是你要和业主签好追加合同或者签证单后才能安排付款，否则你很被动，如果你没有为公司要到追加，你给分包已经追加，这样一来，这部分钱是没有着落的。总之一句话，追加部分你一定要和业主签好书面材料，而付工程款的情况往往需要你们很多部门来一起审核，你不能一厢情愿自己作主，遇事多和主管沟通，这样才能做好。

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施工项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度，编...

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一、建筑工程五方责任主体是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。二、具体责任如下： 1、建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。 2、勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。 3、施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任。 4、监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理，对施工质量承担监理责任。

1、造成一般伤害(未达到残疾)的赔偿项目医疗费、伤者住院期间的伙食补助费、生活护理费、工伤期间的工资、交通食宿费。 2、造成伤残的赔偿项目：医疗费、伤者住院期间的伙食补助费、生活护理费、工伤期间的工资、交通食宿费、辅助器具费、一次性伤残补助金、伤残津贴、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金。 3、造成死亡的赔偿项目：丧葬补助金、一次性伤亡补助金、供养亲属抚恤金。 4、职工下落不明的情况：职工外出或抢险救灾中下落不明的赔偿项目，要分不同情况而定。职工没有被宣告死亡的，其直系亲属可以获得的赔偿项目有：供养亲属抚恤金、一次性工亡补助金的50%(生活有困难的);职工被宣告死亡的，其直系亲属可以获得的赔偿项目有：丧葬费、供养亲属抚恤金、一次性工亡补助金。

问什么没有签订合同呢？买了社保吗？首先收集相关的事实劳动关系证明材料，在做工伤认定。工伤赔偿项目有：一次性医疗补助金，一次性就业补助金，一次性伤残补助金，停工留薪工资，医疗费，住院伙食补助费，住院期间的护理费。具体是怎么受伤的？伤到了哪个部位？伤情如何？赔偿跟具体的伤情以及个人情况相关，建议来电联系告知具体情形，以便我们提供准确的指导和建议。