监事会队伍建设要怎么弄？你知道吗？-法师兄

监事会队伍建设要怎么弄？你知道吗？

2022-08-05

为全面提升省属出资企业监事会综合业务素质，进一步增强监事会监督的有效性，加强监事队伍的职业化和专业化，省国资委于2014年11月17日至21日，在西宁举办了为期5天的省属出资企业监事会业务培训班。省国资委副主任、党委副书记刘建青出席开班仪式并作动员讲话，省国资委副主任、党委委员宁克平主持会议。省国资委监事会主席、专职监事和省属企业监事会成员、省属出资企业相关负责人、西宁市国资委、省国资委各处室负责人等约80余人参加了培训。

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基层安监队伍是直面问题的前线部队，基层人员的业务素质、基层队伍的稳定性和执行力将直接关系到安监工作的成效。目前,区县级基层安监部门是多数中小企业的直接监管者，由于组建时间短，体制不健全，普遍存在法制观念淡薄，执法水平较低、专业技术人员匮乏，文化层次参差不齐、机构编制不足，监管力量薄弱、安全监管设备不配套等问题。所以要加强基层安监队伍建设必须从改变和完善现有的体制入手。一是理顺监管机制，加强执法。目前，安监系统不能垂直管理，行政执法工作必须靠地方政府支持、协调，所以基层安监部门的执法行为经常会受到地方政府、部门甚至地方领导的影响，给安监部门造成极大压力。所以，要切实优化执法环境，理顺管理体制，建立健全行政执法保障机制、问责机制和监督机制，切实增强执法人员工作的连续性、独立性、公正性。二是建立激励机制，鼓励学习。各级政府应制定相关激励政策，引导安监干部加强学习，鼓励队员通过注册安全工程师资格考试，组建高素质的基层安监队伍。三是壮大安监队伍，固本强基。随着经济的发展，安监部门执法监管任务日趋繁重、有限的安监机构人力资源难以完成量大面广的监管任务，尤其是在基层，安全监管力量不足已成为一个非常严重的问题，所以解决好安监人员的编制和待遇问题应是充实和稳定安监队伍的当务之急。四是健全培训体系，提高素质。通过建立安全监管、监察人员培训基地，建立健全培训机制，逐步实现培训管理工作科学化、规范化、制度化。