担保公司风险点要怎样控制？-法师兄

首先，认真坚持制度，规范操作行为的执行。拓展业务过程中，任何一家公司都应该认真坚持企业制定的工作制度，严格进行项目调查、分析、筛选，控制业务风险，切实坚持调查制度、初复审制度、集体决策制度、和律师审查制度；其次，加强业务学习，树立防范意识；最后，做好风险评估，抓好发展机遇。这就要求担保公司首先要精做担保业务，在经营上狠抓管理。在增加效益的前提下，按规定比例提取各项风险准备金，增强抵御风险的能力，确保可持续发展。就目前省会担保机构的情况来看，不少担保机构的业务操作并不十分规范。面对可能发生的损失，担保公司存在着风险与收益的不均衡性。防范风险，我认为不妨从人、制度和精细化业务操作流程以及多样化的化风险手段这三方面入手。首先是人员培养和人员结构的问题。人才培养是绝大多数担保公司现在越来越注重的方面，同样，人员结构的构成和比例也至关重要。此外，从业务操作流程上来说，担保公司从立项到安全收回该笔业务，必须精确到每一个点。同时，健全内控外防等各种风控制度和业务操作要求，利用多样化的手段控制风险，扩大风险防范覆盖面，化解可能出现的风险点。

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1、首先要精做担保业务，在经营上狠抓管理。在增加效益的前提下，按规定比例提取各项风险准备金，增强抵御风险的能力，确保可持续发展。就目前省会担...

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以下是关于担保公司风险点要怎么控制的回答：一.健全风控措施和风险补偿机制一是担保机构应提取呆账准备金和风险准备金，建立健全内部风险补偿机制。二是政府部门尽快建立担保行业外部风险补偿机制。对于政策性担保机构，政府应根据实际情况建立合理的资本金补充，提高风险防范能力。二、加大对专业人才的培养，完善管理制度首先担保机构应加强部门专业人才的培养，加强培训力度，提高工作人员的整体素质，从而满足担保公司发展需要。其次应强化担保机构内部管理水平，按照市场化原则防范风险，健全公司内控制度。三、健全公司法律法律服务体系应在公司内部设立专业的法律顾问或者从业人员，可以促使员工及时反映和沟通相关法律疑问，从而降低担保行业在市场运行中的风险。

融资担保公司的风险控制流程：（一）受理，客户申请受理与项目立项；（二）调查，包括项目初审和项目综合分析；（三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批；（四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放；（五）保后管理，包括岗位设置、工作内容和客户风险分类制度；（六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚；（七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。