企业合并程序的过程有哪些-法师兄

企业合并程序是企业合并的法定程序。主要包括：①合并各方就合并意向及相关事宜进行磋商。②合并各方董事会作出合并决议。③合并各方签订合并合同。④各方分别编制自己的资产负债表和财产清单。⑤合并方分别召开各自的股东会议，通过合并决议。⑥合并各方联合发布合并通知。⑦合并备案。⑧召开公司合并报告会议。根据《公司法》第一百七十三条，公司合并应当由合并方签订合并协议，并编制资产负债表和财产清单。公司应当自合并决议之日起10日内通知债权人，并在30日内在报纸上公布。

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公司吸收合并是我国企业兼并的一种方式，他是指一家公司收购了另一家公司并为一家公司的行为，在我国对于公司吸收合并有着明确的法律规定，公司吸收合...

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合并的程序： 1、合并协议的缔结：合并协议是合并的基础，是参加合并的各方在平等协商的基础上，就合并的有关事宜如：合并的方式，存续或创立公司的...

并购的基本流程为：明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。企业并购的步骤包括：1、对并购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司营业盈利、并购后的想象和预期值、资金来源和并购程序，包括批准程序等进行评估，初步确定并购定价。2、开展职务调查：从财务、市场、经营、环境保护、法律、ＩＴ、税务和人才等方面调查目标公司。3、提交最终评价报告，将尽职调查结果加入最终评价报告，制定目标企业收购后的业务计划书4、谈判、合同，买卖双方就收购合同进行谈判，达成一致后，可以安排合同。5、资产交割，并购合同对资产交割手续有明确规定。

完整的公司并购过程应该包括三大阶段：并购准备阶段、并购实施阶段、并购整合阶段，其一般操作流程如下图所示： (一)并购的准备阶段在并购的准备阶段，并购公司确立并购攻略后，应该尽快组成并购班子。一般而言，并购班子包括两方面人员：并购公司内部人员和聘请的专业人员，其中至少要包括律师、会计师和来自于投资银行的财务顾问，如果并购涉及到较为复杂的技术问题，还应该聘请技术顾问。并购的准备阶段，对目标公司进行尽职调查显得非常重要。尽职调查的事项可以分为两大类：并购的外部法律环境和目标公司的基本情况。并购的外部法律环境尽职调查首先必须保证并购的合法性。直接规定并购的法规散见于多种法律文件之中，因此，并购律师不仅要熟悉公司法、证券法等一般性的法律，还要熟悉关于股份有限公司、涉及国有资产、涉外因素的并购特别法规。(关于这些法规的名称，可以参看本文的注释)除了直接规定并购的法规以外，还应该调查反不正当竞争法、贸易政策、环境保护、安全卫生、税务政策等方面的法规。调查时还应该特别注意地方政府、部门对企业的特殊政策。

企业并购的程序如下： 1、企业先是通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2、然后进行定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。 3、再然后根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通。 4、紧接着与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式。 5、最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。