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建立健全施工现场组织机构,明确每个人的工作岗位和工作范围;在施工组织设指导下,及时编制施工方案和质量保证技术措施;做好各专业的准备工作;配备...
施工工程质量它包涵了涵盖工程的各个工程方面,工程质量的技术措施应该根据不同工程的分项工艺要求,采取不同的工程质量的技术措施,它应该满足施工工...
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1、加强人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,对项目管理人员,根据职责分工,尽职尽责,做好本职工作。 2、加强施工生产和进度安排的控制,合理安排进度,在质量和进度发生矛盾时,进度服从质量,合理安排劳动力。
a、建立质量管理体系,由项目经理、工程师、生产经理、质量检查员、班长组成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。b、加强人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,对项目管理人员,根据职责分工,尽职尽责,做好本职工作。加强施工生产和进度安排的控制,合理安排进度。
1、加强市场管理机制建设,确保工程质量 2、抓好工程项目质量管理措施工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。在激烈的市场竞争中,优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。
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