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如何控制工业原材料的销售和采购

2022-10-30
1、生产制造企业,每种产品都会有BOM表,BOM表,就是生产1个或1台成品所需要的材料及辅料。所以,第一种方法,在客户下了一张订单后,根据BOM表所需要的材料数量,查询仓库的库存后,才能下采购订单,该流程由财务监控。2、第二种方法,就是通用性强,使用量大的材料,采购期限长,这些材料允许备一定的安全库存以外,其他的材料不允许备库存。3、财务出具的财务报表,最好是提供一份库存的库龄分析表,便于企业对于库存管理,对于库龄较长的材料或成品,要及时找出原因,提出处理方案,便于管理层做决策。4、除了管理原材料的采购,也要对所采购的材料的品质进行监控,对于不符合生产要求的材料要及时处理,降低材料损耗率,提高材料的使用率。5、不良品的材料,及时处理,能退换货的就退给供应商。不能退的,如果不能再生利用,就要及时报废,卖掉。

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