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1、确定并公示业主身份、业主人数以及所拥有的专有部分面积; 2、确定首次业主大会会议召开的时间、地点、形式和内容; 3、草拟管理规约、业主大...
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《物业管理条例》关于成立业主大会和业主委员会的规定有五个方面，现逐一加以解读：业主大会的成立规定：同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门的指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会。业主大会由业主自行成立，但要接受物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门的指导，具体到，目前要接受区、县居住小区管理办公室的指导。指导不等于领导，业主要求成立业主大会，应通知区、县小区办，请求他们派人指导，如果他们不指导，则属于区、县小区办不作为，并不影响业主自行成立业主大会。对区、县小区办规定的这方面的工作时限可参照京国土房管物字〔2001〕516号文的规定：“拥有10%以上业权的产权人(代表)书面申请自行组建管委会的，各小区办应在收到书面申请后15日内，作出是否符合组建条件的书面答复。”而一个物业小区是否符合成立业主大会和业主委员会的条件，可参照以下两项规定：京政办发〔2001〕91号文规定：“凡商品房、经济适用住房入住率超过50%，或首户入住已满二年的新建居住小区，应组建业主委员会；1994年底前投入使用的老旧小区，房改售房率超过50%的，应组建业主委员会。”京国土房管物[2002]316号文规定：“对于整体规划、分期建设的住宅小区，在组建管委会时、凡已入住投入使用的住宅小区，符合《关于规范和加强本市物业管理若干意见的通知》(京政办发[2001]91号)管委会的条件，应一并选举产生管委会，不再分次选举。对于住宅小区尚未入住、投入使用的部分，管委会应给未入住区域的业主预留产权人代表份额和管委会委员席位。”二.物业管理区域的划分规定：一个物业管理区域成立一个业主大会。物业管理区域的划分应当考虑物业的共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素。具体办法由省、自治区、直辖市制定。成立业主大会，业主首先要确定自己所在的物业管理区域，在可参照京房地物字【1998】308号文的规定：“物业管理区域的划分，原则上以相对封闭，配套设施、基础设施相对集中，能独立使用为条件，但一个区域内房屋的总建筑面积掌握在20万平方米以下。”三.业主大会投票权确立规定：业主在首次业主大会会议上的投票权，根据业主拥有物业的建筑面积、住宅套数等因素确定。具体办法由省、自治区、直辖市制定。业主大会议事规则应当就业主大会的议事方式、表决程序、业主投票权确定办法、业主委员会的组成和委员任期等事项作出约定。第一次业主大会投票权由地方政府制定，以后业主大会投票权由业主大会自行约定。的第一次业主大会投票权可参照京房地物字【1997】第485号文：“产权人投票实行住宅房屋每一单元房一票；非住宅房屋每3000平方米一票，不足3000平方米的，每一产权证一票。”和京国土房管物[2002]316号文：“在已确定物业管理区域的，原开发建设单位在住宅尚未售完之前，其住宅所拥有的产权份额超过全部住宅物业20%的、召开产权人(代表)大会时，其投票权及实际投票额按20%的份额计算，超过部分不再予以计算。”的规定加以确定。四、业主大会的开会要求和表决方式规定：1.召开业主大会会议，应当于会议召开15日以前通知全体业主。2.业主大会会议可以采用集体讨论的形式，也可以采用书面征求意见的形式；但应当有物业管理区域内持有1／2以上投票权的业主参加。3.业主可以委托代理人参加业主大会会议。4.业主大会作出决定，必须经与会业主所持投票权1／2以上通过。业主大会作出制定和修改业主公约、业主大会议事规则，选聘和解聘物业管理企业，专项维修资金使用和续筹方案的决定，必须经物业管理区域内全体业主所持投票权2／3以上通过。住宅小区的业主大会会议，应当同时告知相关的居民委员会。业主大会开会要提前15天以上通知全体业主，并告知相关的居委会，业主大会不一定要采用开会形式进行，业主大会作出一般决定，经物业管理区域内全体业主所持投票权1／4以上即可通过，业主大会作出制定和修改业主公约、业主大会议事规则，选聘和解聘物业管理企业，专项维修资金使用和续筹方案的决定，经物业管理区域内全体业主所持投票权2／3以上通过。条例没有规定成立业主大会要经物业管理区域内全体业主所持投票权2／3以上通过，也没有要求一定要用“赞成票”的方式通过决议，因此成立业主大会和选举业主委员会不是特别难。的业主目前可以参考京房地物字【1998】308号文的规定，通过公告方式选举产生第一届业主委员会。采取通过公告方式选举产生的，应依照下列规定:l.筹备组在广告栏、公共场所醒目位置公告管委会章程
1、整理企业财产清单。财产清单主要包括土地、房屋、设备等。整理这份清单的主要目的是让我们知道，客观评估企业资产的价值。2、准备材料清单。材料清单主要包括被拆迁企业的土地和房屋相关证件、营业执照、纳税凭证、经营过程中签订的各种协议等。这些材料应该保存好，并列出清单。没有但重要的要尽量解决。三．了解拆迁项目。许多企业经营者面对拆迁一头雾水，对拆迁项目不了解，对拆迁方的进度、补偿态度等知之甚少，拆迁主体是谁，规划的目的是什么等等，只有了解项目，才能制定出相应的补偿方案。
1、组织准备上市是一项复杂的工作，涉及面广，工作量大，周期长。一般需要2－3年的长期工作，必须分配专门的人才，成立专门的组织从事这项工作。上市委员会（或上市领导小组）和上市工作小组一般应成立。上市委员会一般由3－7人组成，包括股东代表、主要董事会成员、主要高管成员，也可以聘请上市顾问加入上市委员会。上市委员会的主要职责是负责企业整个上市过程中所有重大问题的决策，领导和指挥上市工作组实施上市工作计划，顺利完成上市工作。二、业绩准备首先，拟上市企业必须做到主业突出，只有主业突出的企业才有希望获准上市。因此，企业应分析其近期的经营结构和业绩。如果发现企业近期多角度经营，不同业务规模差异不大，必须在上市顾问的指导下调整经营范围，选择主营业务，加强经营，剥离或弱化非主营业务，保留1－2个主营业务。其次，企业的经营规模是决定企业上市的主要指标。企业应根据其产品的市场份额合理规划经营规模，企业的经营规模应保持每年一定程度的增长。一般应根据企业经营的产品的市场生命周期进行规划，最好每年增长30％以上。3、财务会计准备企业要想成功上市，首先要保证企业申报期内的财务报表顺利通过具有上市审计业务资格的会计师事务所审计，出具无保留意见的审计报告。因此，企业的财务管理、会计是否规范，涉税事项的处理是否规范，是企业成功上市的重要条件。四、制度建设准备企业要想成功上市，必须在各方面规范运作，要做到规范运作，首先要建立健全适合企业自身发展特点的管理体系。如果没有规范的制度体系，企业的运作就没有依据。企业建立和实施完善的规范化管理体系后，必然会带来良好的规范化运作。
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