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企业向收购企业转让股权后如何进驻管理

2021-12-21
企业并购后整合中存在的问题主要包括以下几个方面:(1)企业并购后,业务管理整合是决定并购成败的重要环节。如果并购类型属于水平或垂直并购,则企业应在生产管理和营销中进行重组,减少重复机构,剥离与企业战略目标不一致的业务,以减少内部竞争,减少重复机构,降低生产成本,从而提高企业的竞争优势。业务管理中的这些问题不能很好地解决,不仅不能提高企业并购后的能力,而且还会下降。(2)任何并购活动都将面临人员简化、调整和配备,并购整合中人员问题处理不当,将直接影响企业的经营效率,影响企业战略经营目标的实现。在中国,由于没有建立健全的社会保障体系和劳动力市场,中国企业并购的人员安置仍然是大多数企业并购后面临的重要条件。有时,中国企业并购问题是大多数企业并购后面临的一个重要条件。

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《公司法》。

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