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外资企业都有哪些职位?

2022-08-04
主任工程师(staffengineer,MTS):工作5-8年,甚至更久的工程师。通常在这个职级,你已开始承担一些独立的项目(可大可小),有几个组员供你驱使。你的日常工作中,慢慢开始不全是技术工作,会有一些沟通协调、项目管理、进度追踪之类的事情。如果你仍然希望保持在技术前沿的敏感(在中国,做到这一点是比较难的),那你应该已经是某一领域的专家了,所谓的“go-toperson”——“外事不决问周瑜,内事不决问张昭”,张昭和周瑜,就是孙权的go-togys. 有的研发外企喜欢称这个级别的工程师为MTS——MemberofTechnicalStaff。意思没两样,只是更好听一点而已。 这个级别其实是蛮尴尬的。大部分勤奋+天资一般的工程师做若干年以后,都会达到这个级别。但是再往上,就会遇到职业生涯的第一个瓶颈。通常在这个级别上,很多人会考虑转型做管理。但是: 第一,管理岗永远僧多粥少,轮不轮得到你,需要准备、人脉和机会; 第二,工程师的思维模式和管理岗位的思维模式存在很大的差别,你要先想好自己是不是真的愿意并且适合做管理(关于工程师转型做管理的问题,以后有机会另文介绍); 第三,外企的一线经理其实很难做,其中苦楚不足为外人道(同样,以后有机会另文介绍外企一线经理的苦乐经)。 如果你觉得自己适合并且喜欢做管理,就要早做准备,让自己在管理方面的能力得到体现。 如果你希望继续保持在技术专家的道路上,这条路在中国其实更难走,你要有坚持下去的思想准备,或者早作打算出国。

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