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并购过程都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据企业的发展需要,确定并购是否符合企业发...
并购过程都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据企业的发展需要,确定并购是否符合企业发...
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1、公司对外投资属于以资产换股权的交易,如果使得公司的经营发生实质性或重要性改变,则属于公司转让主要财产。 2、根据公司法规定,公司转让主要财产的,对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。 3、自股东会会议决议通过之日起六十日内,股东与公司不能达成股权收购协议的,股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
并购过程都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据企业的发展需要,确定并购是否符合企业发展的战略。 2.确定并购目标根据第一阶段制定的并购战略,及目标企业的产品、客户群、技术、品牌、销售网络、管理团队及其他资源等因素确定并购对象。 3.调查评估与谈判根据专业人士对目标的主体资格、经营管理的合法性、资产、债权债务等可能存在的法律风险进行的尽职调查及全面评估,运用交易技巧,进行协商谈判,确定交易价格,并最终达成交易。 4.实施和整合并购后整合的问题,可以说是并购成败的关键,众多并购后的企业未能实现期望的商业价值,很重要的原因为忽略了并购后的整合过程。
并购经过都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据公司的发展需要,确定并购可否符合公司发展的战略。 2.确定并购目标根据第一阶段制定的并购战略,及目标公司的产品、客户群、技术、品牌、销售网络、管理团队及其他资源等因素确定并购爱人。 3.调查评估与谈判根据专业人士对目标公司的主体资格、经营管理的合法性、资产、债权债务等可能存在的法律风险进行的尽职调查及全面评估,运用交易技巧,进行商量谈判,确定交易价格,并最终达到交易。 4.实施和整合并购后整合的问题,能够说是并购成败的关键,众多并购后的公司未能实现期望的商业价值,很重要的原由为忽略了并购后的整合经过。
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