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担保公司考核指标有什么,谁能告诉我啊

2022-07-31
第一条为建立科学的激励机制和约束机制,充分调动员工工作热情,提高工作质量和效率,充分发挥员工的积极性和创造性,全面公正地评价员工工作业绩,鼓励全体员工在有效控制风险的前提下,保证公司各项业务的稳定增长,建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,追求公司经济效益和社会效益的最大化,使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。特制订本管理办法。 第二条考核原则: (一)业绩导向原则:提高员工收入与贡献的关联度,鼓励多劳多得,通过强化考核分配,合理拉开收入差距。 (二)市场竞争力原则:充分考虑本地区金融同业人员的劳动力价格和薪酬分配标准,使之具有一定的市场竞争力。 (三)定量考核和定性考核相结合的原则:员工绩效考核应充分考核定量和定性指标,以工作业绩作为确定员工绩效工资的主要依据。 (四)双重考核原则:业务考核与日常岗位考核相结合,全面评估员工工作绩效。 (五)公开透明原则:在保守商业秘密的前提下,向公司员工公开员工绩效考核分配标准,提高考核和分配依据的透明度。 第三条考核对象:本办法考核对象为公司全体员工。 第四条考核内容:本办法考核内容为员工绩效奖金,采取按季考核,年底一次性兑现。 第五条绩效奖金与公司经营目标、利润完成率等指标挂钩,年度绩效奖金根据公司上年度经营情况进行调整。第六条绩效考核的适用范围 本办法适用于公司所有员工,非正式员工(如劳务外派、实习、试用期人员)不进行绩效考核。

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