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看企业性质,企业性质是国企的构成挪用公款罪,适用《刑法》第三百八十四条:国家工作人员利用职务上的便利,挪用公款归个人使用,进行非法活动的,或...
1、方案制定 方案可由改制企业国有产权持有单位制订,也可由其委托中介机构或者改制企业(向本企业经营管理者转让国有产权的企业和国有参股企业除外...
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企业经理对成本管理的职责如下:一、遵守财经法律、制度、贯彻执行国家的方针政策,制止一切侵占国家收入以及铺张浪费、弄虚作假等损害国家利益的行为;保证完成国家下达的降低成本任务;对企业施工经营的经济效果负完全责任。二、组织各职能部门和所属内部独立核算单位,建立各级成本管理责任制;督促财会部门将成本、费用指标分解下达到各职能部门和所属内部独立核算单位,实行分级分口管理。三、组织与领导各职能部门和所属内部独立核算单位,努力增产节约,提高质量,缩短工期,降低成本,完成各自的成本(或费用)计划。四、定期组织经济活动分析,检查成本计划执行情况,并针对薄弱环节,采取有效措施,改进经营管理。
上海市新天地是瑞安集团(香港)开发的,所以是港资
企业管理制度一般按照企业内部管理职能可划分为:财务审计管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、市场管理制度等。每一模块又可细分为若干具体的管理制度,以人力资源管理为例,可包括招聘管理制度、绩效考核管理制度、薪酬管理制度、员工职业发展规划等等。 企业制度是一个庞大的体系,因企业的规模、发展阶段、企业的性质不同而不同。
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