企业管理建设一定要建立什么样的企业管理系统, 要注意的原则有哪些-法师兄

企业管理建设一定要建立科学有效的的企业管理组织系统：1.深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。2.建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。3.运作信息化，管理系统提高工作效率。4.用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。企业管理要注意以下几项原则：一、坚持实事求是的原则：企业需要什么样的规范、达到什么样的水平，应当根据企业的实际情况来定，制定出管理规范应当在实践中经过检验，证明它确实符合客观规律和本企业的实际情况，能取得良好效果，才能组织实施。二、坚持领导和群众相结合的原则：管理规范（制度）需要全体员工来执行，管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验，充分听取员工的意见，这样才能使广大员工自觉遵循执行。三、坚持系统、全面、统一的原则：系统是批量各项管理规范要配套，达到整体优化，全面是指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一是指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同目标。四、坚持职务、责、权、利相一致的原则：职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是驱动力，四者缺一不可，必须相互一致。五、坚持繁简适度、通俗易懂的原则：管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要做到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。企业管理还要注意避免以下几个常见的误区：经验主义的标准，没有理论支持的团队效率低，员工忠诚度差。没有标准，管理混乱，多变，没有规模效应，越来越累。员工职业化程度化低，没有训练。感性用人而非数字化量化，没有伦理标准。

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原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽...

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关于外商投资企业管理规定：管理思想观念现代化。即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。管理方...

根据《物业管理条例》第21、24条规定，在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位可以选聘物业管理企业并签订书面的前期物业服务合同。同时，国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。住宅物业的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业；投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。该问题涉及到的相关文件：《物业管理条例》

企业年度检验制度改为企业年度报告公示制度；企业经营管理怎么年审呢，其实就是改革个体工商户验照制度，建立符合个体工商户特点的年度报告制度；探索实施农民专业合作社年度报告制度。

建筑施工企业应该具备下列条件： 1、有符合国家规定的注册资本； 2、有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员； 3、有从事相关建筑活动所应有的技术装备； 4、法律、行政法规规定的其他条件。