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建设工程项目按管理要求分为

2022-12-09 17人已浏览

陈友联律师律所主任

天津东方（广州）律师事务所

擅长：债权债务、合同纠纷、民事诉讼、婚姻家庭、房产纠纷、医疗纠纷、损害赔偿

近期30天评分：5.0 服务人数：929
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专业分析

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：１、业主方的项目管理；２、设计方的项目管理；３、施工方的项目管理；４、供货方的项目管理；５、建设项目总承包方的项目管理；６、其他建设工程项目管理。建设工程项目管理的范围如下： 1、协助业主进行项目前期规划、项目经济分析、项目专项评估和项目投资确定； 2、协助业主提出工程设计相关要求，组织工程设计方案评审，组织工程勘察设计招标工作，签订勘察设计合同并监督其实施，组织设计单位优化工程设计，技术经济方案比选，控制投资； 3、协助业主组织工程监理、施工、设备材料采购招标工作； 4、协助业主与本工程总承包企业或施工企业、建筑材料、设备、构配件供应企业签订合同，并监督实施； 5、进行生产试运行和项目质保期管理，组织项目后评估。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。

法律依据

以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。

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