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2023企业并购重组审核通过的程序是如何的

2024-06-20 6人已浏览

章法律师律所主任

广东律参律师事务所

擅长：民事诉讼、房产纠纷

近期30天评分：5.0 服务人数：1,954
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专业分析

（1）收集信息制定并购计划。并购计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。（2）提出项目并购可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。（3）对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。（4）与并购企业签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购工作组，制定工作计划，明确责任人。（5）对并购企业进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。（6）制定并购方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等。（7）并购谈判及签约。公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批（8）并购企业的资产交接。并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。（9）并购公司的接管与运营。

法律依据

以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。

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