承包工程项目有三个方案： 1、临时找一个有资质的施工单位挂靠，施工单位一般很愿意，你在帮他们找业务。谈好佣金，用它的资质去投标，你自己当项目经理，你不就成了自己干嘛； 2、长久之计，如果你有实力组建公司，招收具有各类证书的人才，想建设部申请施工资质。 3、把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业，想办法分包或转包他们的工程量，这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。
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(一)安全管理； (二)投资控制和总承包方的成本控制； (三)进度控制； (四)质量控制； (五)合同管理； (六)信息管理； (七)与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。
建筑工程项目分承包的方式： 1、成建制的劳务分包，以企业的形态从施工总承包企业承包劳务作业； 2、零散的劳务承包，指企业临时雇用工人； 3、自带劳务承包，是指建筑劳务分包公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式。
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