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建筑工程合同纠纷需要准备: 1、合同名称、甲乙方名称及地址,经办人联系电话、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章、合同签订日期、标的(内容)、数量、质量、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式)、履约方式、地点、费用的承担、违约责任(甲乙方权利和义务) 0、生效、失效条件 1、争议解决的方法 2、合同的份数及附件 3、保密条款(视合同性质需要) 4、质量保修协议书 5、安全协议书 6、廉政协议书。
1、施工企业要从源头上加强对内部承包人(项目经理)的引进和选择,建立合法有效的劳动关系。内部承包人(项目经理)是施工企业内部重要的人力资源,对整个工程建设起到至关重要的作用,施工企业应从人品、信誉、经济实力、施工能力和经营能力等方面进行严格审查,确保内部承包人符合法律法规和工程项目需要的资质条件。而且,施工企业要与内部承包人签订劳动合同,支付工资,办理社保缴纳,建立合法的劳动法律关系。 2、完善内部承包合同的内容,在签订合同过程中明确双方权利义务。司法实践中,我们常见的内部承包合同往往只是简单概括地约定了一些通用条款,一遇到实际具体问题,合同条款基本无法适用。鉴于此,建议内部承包合同要明确约定诸如工程价款的结算条件、违约责任、承包的最终责任划分、中途接管的法律后果、提供担保等问题。 3、施工企业要加强对内部承包人的资质管理,对工程项目在管理、技术等方面给予支撑。在实行内部承包的管理过程中,切忌“一脚踹”,施工企业不能撒手不管,而是要加强对工程项目的质量、安全、进度的监督,完善对项目资金的管理,这样才能确保工程项目保质保量有序推进。
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