绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
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新劳动法中对于基本工资和绩效工资的比例没有进行规定。工资的构成，属于用人单位薪酬制度的一部分，可以由劳动者与用人单位协商确定，法律不干涉。用人单位每月支付给正常出勤的劳动者的工资不能低于当地最低工资标准。
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