一、前期准备收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成并购意向，签订收购意向书。为了促成并购项目成功，一般需向并购方提供必要的资料，披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，在并购的前期准备阶段，我们建议并购双方签订独家谈判协议。二、尽职调查(一)法律尽职调查的范围收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。对目标公司基本情况的调查核实。(三)从不同的角度，分析尽职调查的注意事项公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性，因此，在收购股权时，必须审核标的公司的历史沿革情况，确保收购标的的合法性。
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公司收购的流程如下： 1、召开股东会或者股东大会； 2、对收购事项作出有效决议； 3、收购各方就相关事项达成一致； 4、订立收购协议； 5、依照法律规定进行收购流程； 6、编制资产负债表及财产清单； 7、办理变更登记。
收购一家公司的流程： 一、收购意向的确定(签署收购意向书)。 二、收购方作出收购决议。 三、目标公司召开股东大会，其它股东放弃优先购买权。 四、对目标公司开展尽职调查，明确要收购对象的基本情况。 五、签订收购协议。 六、后续变更手续办理。
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