绿化管理按照下列规定分工负责:(一)公园绿地、防护绿地、道路附属绿地的绿化,由绿化主管部门管理;(二)临街(路)单位门前责任地段的绿化,由临街(路)单位管理;(三)单位附属绿地和单位自建防护绿地的绿化,由该单位管理;(四)居住区绿地的绿化,由其管理单位管理;(五)生产绿地的绿化,由其经营单位管理;(六)风景林地的绿化,由其管理单位管理;(七)铁路、公路两侧防护绿地的绿化,由铁路、公路的管理单位管理;(八)建设工程范围内保留的树木,在建设期间由建设单位管理。
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安全职责有正确安全地组织工作;结合实际进行安全思想教育;督促监护工作人员遵守;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际要求;工作前对工作人员交待安全事项等。
分包合同管理程序有: 1.项目经理参与拟定合同草稿; 2.项目控制部拟定合同草稿; 3.项目管理中心初审合同草稿; 4.项目控制部与与分包沟通、洽商合同、确定合同内容,项目经理参与分包沟通洽商。 分包合同管理标准有: 1.明确分包合同的管理职责; 2.对分包合同实施监控; 3.分包合同变更处理。
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