承包工地提三点建议： 第一，实地考察一下现场，在此基础上做好工程预算，因为承包工程必然设计造价问题，只有做好预算，心中才能有底。退一步说，即便承包不上该项工程，也能为自己积累些经验； 第二，规划一下施工组织设计，重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源，包括：人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式； 第三，按计划组织施工，做好工程施工过程的各项记录，尤其工程变更事项的签证等工作。
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建筑工程质量问题特点： （一）工程项目质量形成过程复杂。 （二）影响工程项目质量的因素多。 （三）工程项目质量水平波动性大。 （四）影响工程项目质量隐患多。 （五）工程项目质量评定难度大。
要注意以下问题： 1、仔细阅读和准确理解通用条款。 2、合同价款应当明确约定。工期、质量、工程造价的约定，是建设工程施工合同最重要的内容。 3、详细约定工程预付款、进度拨款和竣工结算程序。 4、建设工程总承包合同应当具体约定发包人、总承包人、分包人相互关系及各自的责任。 5、明确约定监理工程师等各方管理人员的职责和权限。 6、应当明确约定材料设备供应。 7、不可抗力要量化。 8、运用担保条款，降低风险系数。 9、约定违约条款应当注意的情况。 10、约定争议的解决方式应当注意事项。
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