公司财务管理方案一般要包括以下方面,首先是总则部分,大概描述下财务管理的目的宗旨等,然后是会计机构、会计人员管理等,流动资产的管理,包括现金、存款、应收及预付账款等,固定资产的管理,比如说不动产、机械设备等,负债管理,成本费用的核算管理,收入、利润和税金的管理,财务报表、会计科目和发票的管理,最后是附则。
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1、管好现金(含银行)。会计可以外聘,出纳一定要自己人,出纳可以将每笔支付如实报告,这样即使出现差错,也可在支付环节阻断。 2、划分审批权限。最好用制度规定,多少钱、什么事支付要谁批准,重大事项要经全体股东共同批准,这样合伙人之间才不会产生矛盾,合作才能长久。 3、分工明确。管理上最忌讳多个上级和多头领导,那样会让下属无所是从,反而执行无力。 4、下达指标。财务管理的目的是为了挣钱,只有每个员工都知道自己的任务才能齐心协力。
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