建筑工程的质量直接受到建筑施工现场水平的影响，但是在实际的现场监理工作中，建筑施工现场的监理工作往往得不到重视，只有工程竣工结算过程中的监理工作。建筑施工现场管理漏洞主要存在以下几个方面：在施工安全措施、施工条件、施工组织设计上，监理单位的审查很不严格;对于高层民用建筑工程施工现场监理非常松散;监理单位的工作存在着严重的主次不分、重点不明、流于形式、对工程实质内容的检查浮于表面等严重缺点。
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在建筑工程施工现场管理中应注意的方面： 1、注意安全管理。以贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性，既管生产也要管安全。在生产活动中，针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。对所有参建人员都要求必须穿戴符合该项目所需求的安全防护装备，从而做到防患于未然。做到有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。 2、注意经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，现场管理人员应在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。 3、注意科学合理。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
1、建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理，施工现场对比邻的建筑物、构筑物和特种作业环境可能造成损害的， 建筑施工企业应当采取安全防护措施。 2、建设单位应当想建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料。建筑施工企业应当采取采取措施加以保护。 3、建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、震动度环境的污染和危害的措施。
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