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企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。
内容: 1、根据本企业自身特点进行内部控制评审的基础内容: (1)各种业务的发生是否经过适当的授权; (2)不相容职务相互分离; (3)建立岗位责任制,对实物资产的采购、验收、入库、领用、发出、保管及处置等关键环节进行控制。对会计凭证的控制。 2、根据各基层单位特点有重点地进行内部控制中的关键点测试。 3、根据企业需要,对在实际工作中暴露出的薄弱环节进行专项内控评审。方法: 1、检查被评审单位内部控制制度的健全性、合理性。 2、评审内部控制制度的有效性。
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