根据你提供的信息解析如下： 1、你们可以以劳动合同中约定的工资予以发放，但是应当根据该员工的业务量适当给予奖励； 2、根据该员工以前的工作业绩予以发放奖金，如果现在通过业务调整该员工的义务量不能达到以前的标准，那么你们就有权在发放工资时予以减少； 3、另外，通过相应的公司规章制度以及相关规定，可以对其进行相应的处理，当然也可以在奖金和工资方面予以相应的处罚，但是一定要根据规定； 4、对于其采购的东西，存在质量次价格高的问题，可以采取其他方式向对方公司发函，要求予以报价，以便于各种材料（用品）的竞价及订立合同等，这就变相的知道了对方材料或者用品的价格及对应的质量标准，从而检验该员工的工作能力及业务水平；我相信贵司也是不会冤枉一个好员工的，因此，毛主席教导大家没有调查就没有发言权，而且从律师的业务来说也需要相应的证据予以说明事实真相； 5、另外，建议从知道贵司的工资薪酬制度不是很完善时，就着手将工资的各个方面进行细化，同时发通知于全公司，这样就不会使该员工认为是针对她，每月都向员工发放工资表以说明其工资的组成方式和具体金额，这样也就能够堵住一定的漏洞； 6、建议寻求一种双方都能够接受的解决方式，并且在相关的规定当中寻求折衷的办法，使贵司也不会受到某种损失，也不会对该员工引起其他不良反应。
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单位工资改革需要经过职工代表大会通过。 工资关系到劳动者的的切身利益，其制订或修改应当经职工代表大会或全体职工讨论，提出意见书与工会或职工代表作平等协商确定。
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