科学是实践经验的总结。坚持控制科学化就是在工程质量，工程进度和工程投资中找出各自的内在客观规律和三者之间矛盾对立统一的内在联系，监理工程师遵循这些客观规律去运作，以促进合同目标最佳实现，从而体现监理工程师的控制水平和控制成效。 控制科学化包括控制依据的科学化、控制程序的科学化、标准管理的科学化、监理方法和手段的科学化及合同管理与协调的科学性。
针对如何才能提高建筑工程的监理控制水平和成效，看完你还不没弄清楚，直接和律师在线沟通获得更多帮助！
施工质量控制要进行以下操作： 1、质量文件审核。 2、现场质量检查：开工前检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工检查，分项,分部工程完工检查，成品保护检查。 施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划，实施，检查和处置，进行施工质量目标的事前控制，事中控制，和事后控制的系统过程。
1、监理预控。 监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。 2、加强控制程序化及管理标准化，提高工程施工监理效果。 工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行，通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态，以便及时发现问题解决问题，保障工程施工质量。 3、重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量。 4、平行检验。 平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测，进行质量判断的能力。 5、定期召开监理工地例会。 对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应采取工地例会的形式解决。 6、监理人员要做到“四勤”。 监理人员要积极主动，脑勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤检查，勤到工地检查找施工质量问题，对发现的疑问勤问勤记。
相关专题
网友热门关注
