具体情况具体分析，例如，物业管理纠纷成因有哪些？ 1、物业管理企业的不规范行为使该行来年于比较被动的局面。有少部分物业管理企业素质不高，缺乏现代化物业管理技能，日常工作中不能按合同、制度办事，工作方法简单，态度生硬，使一些本可以协商解决的矛盾激化。 2、物业管理工作作为一种商品消费观尚未完全确立，虽部分业主已感受到了物业管理新体制的优越性，但也有部分业主还未真正理解物业管理，造成了对物业管理企业绝对服务和无限责任意识的扩张。有部分业主把本应由自己承担的经济义务、应由政府承担的治安职能、应由公用事业企业承担的经营管理职能都归结为物业管理责任。 3、现行物业管理法律制度及配套文件尚不健全。如业主大会和业主委员会的法律地位设计上存在局限性，使业主大会的运作出协调成本高，沟通过程难的缺陷，由于缺乏对业主委员会的有效制约和监督，民主协商和少数服从多数的原则没有得到充分体现。 4、开发遗留问题造成众多物业管理纠纷。目前物业管理纠纷中，有相当一部分是开发建设遗留问题所引起，主要表现在：规划变更引起居住环境的改变；开发单位未按规划设计要求建设物管配套设施；小区配套设施权属不明，如地下车库、物管用房等，工程完工，开发企业撤走后，问题甩给了物管公司，从而造成了物管企业与业主的诸多纠纷。
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企业处理债务纠纷的方式有： 1、当事人协商清偿债务。 2、通过诉讼解决债务纠纷。 3、企业兼并清债。企业合并后由存续企业清偿原企业债务。 4、债转股。将债权人的债权按其价值折合为欠债企业的股份。 5、提供担保。要求债务人提供担保已保障债务的继续履行。
合同争议的处理方式主要包括： 1、协商方式，即由当事人自行完成； 2、调解方式，即在有关机构或者个人的组织下进行； 3、依法申请仲裁或者提起诉讼应当符合法律规定的条件。
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