不同公司的分工，会有所不同，根据业务体系、部门分工、公司大小，非常不同，一般包括：1.制定格式文本、2.就具体项目、业务起草、审核合同，有时候也参与业务谈判、3.准备公司治理、投资者关系需要的有关文件（不少公司是董事会办公室准备，法律部审核）4.对处理公司面对的纠纷、争议提供后备支持，负责处理公司诉讼、仲裁（大部分公司外包律所处理，有的公司法律部自己处理）5.建立合同管理体系、风控管理体系（一般和财务、业务一起，不一定谁牵头）、知识产权管理体系（一般和业务一起），制定某些规章制度在做所有上面的事项时，如果需要协调外部律师处理，就协调外部律师处理。
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合同签订的流程，一般来说分成了三个阶段。 第一个阶段是酝酿阶段，双方就合同的主要内容，各个条款，进行协商讨论，达成意向性的一个文本框架性的协议。 第二个阶段就是由一方起草文本，起草文本交于对方进行修改补充完善，然后交由对方进行审查修改，就是文本的提出与修改阶段，然后各方都对合同的主要条款内容，文字这些达成了一致，没有什么修改意见了。 就进入第三个阶段，签字盖章阶段。签字盖章阶段一般由一方签字盖章，送交另一方，进行最后的签字盖章。盖好了章，然后就是互换文本。 合同的订立是指缔约当事人相互为意思表示并达成合意而成立了合同。合同由“订”和“立”两个阶段组成。“订”强调缔约的行为和过程为是缔约各方接触、治商过程。而“立”强调缔约的结果,指的是双方合意的达成，即双方当事人就合同条款至少是合同的主要条款已经形成一致意见，各方当事人享有的权利和承担的义务得以确定，简言之，合同成立了。
公司签订合同的流程如下：1、意向接触：开展相关合作条件或价格方面的咨询；2、资信调查：确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履约合同的能力；3、草拟合同文本、谈判：合作主体进行谈判，就合作条款达成共识；4、审查会签：部门、分管领导、法律顾问、公司领导审查；5、签订合同。
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