内部控制程序。保险公司应当根据风险规律，合理设计内嵌于业务活动的内部控制流程，努力实现对风险的过程控制。保险公司应当对经营管理和业务活动中可能面临的风险因素进行全面系统的识别分析，发现并确定风险点，同时对重要风险点的发生概率、诱发因素、扩散规律和可能损失进行定性和定量评估，确定风险应对策略和控制重点。保险公司应当根据风险识别评估的结果，科学设计内部控制政策、程序和措施并严格执行，同时根据控制效果不断改进内部控制流程，将风险控制在预定目标或可承受的范围内。
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企业改制的基本程序有：1、成立重组工作组；2、向国家发改委提出重组申请；国家发改委根据有关文件精神和企业实际情况，作出批复意见；3、重组计划的制定和初审；4、重组计划报审批企业向职工代表大会提交国有资产管理部门回复的计划，形成正式计划。
控制企业并购风险的操作有：1、慎重选择目标公司；2、做好前期调查和规划工作；3、并购中认真进行尽职调查；4、确定符合实际的并购方案；5、严格安排并购协议条款；6、合理安排融资方式；7、聘请高水平的中介机构提供服务。
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