股权管理主要运用于控股经营且拥有多家投资主体多元化子公司的集团公司。集团公司本身不从事生产经营或生产经营所占总业务的比重较低,集团公司与下属子公司之间以股权关系为纽带,对子公司以资本经营为主。 两个基本条件 1、所属子公司建立了规范的公司治理结构并能够规范运行。股东的权利在股东会及董事会上能得到直接体现。具备规范的公司治理结构是保证股东权利的重要前提。 2、股权管理要对集团公司内部业务流程进行调整和规范。任何一个新的管理体制的建立和运行,都需要内部机制的调整,也就是业务流程的调整和再造。股权管理的特殊属性决定了它无法由一个职能部门全部承担,而需要由一个职能部门牵头,各个职能部门协调配合进行,需要对现存的企业内部业务流程加以规范、调整和完善,合理解决现有各职能部门在管理中的重复、交叉问题,进一步清晰管理界面,找准工作衔接点和切入点。
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股权的概念是指股东基于地位向公司主张某种权益的权利。主体是股东。股权作为一种权利,可以从不同的角度进行不同的分类。记载在名单上的股东,可主张按名单行使权利。公司应向机关登记股东的姓名和出资额;变更登记的,应办理变更登记。未登记的,不得对抗第三人。
股权是指股东因公司出资而形成的权利。公司股东有权依法享有资产收益,参与重大决策,选择管理者,除这些权利外,股东还有知情权、代表诉讼权等相关权利。分红权,又称利润分配权,是指公司股东从公司取得并保留投资收益的权利,所以,分红权与股权的区别在于,股权是股东因投资公司形成的财产权益和非财产权益的综合权利,但分红权只是股权中财产权益的权利之一。
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