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包工程合同按以下流程签订: 1、预算部起草合同、进行谈判并组织会签; 2、确认待签合同条款与审批调整建议一致; 3、工程部审核技术条款; 4、物质采购部审核材料采购与供应条款; 5、财务部审核财务有关条款; 6、法律顾问分析合同风险及法律条款; 7、主管领导审核合同整体; 8、总经理审定批准。
包工程合同签订审核流程: 1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同,参与合同谈判,组织会签;参加对合同履行的评价。 2、合同预算部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性; 3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款。 5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。 6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。 7、主管领导负责合同整体审核。 8、总经理审定批准。
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