1995年，K公司购买A公司部分股份，与L公司一起成为A公司股东。2003年7月，K公司与L公司重新修订并签署了《公司章程》。章程规定，公司董事会由五名董事组成，其中L公司委派三名，K公司委派两名，董事长由L公司委派。公司设总经理一名，由董事会聘请并任命。 2005年7月，A公司原董事长兼总经理任期己到，为选举新的董事长及总经理，K公司的两名董事建议召开董事会。由于两股东在A公司的经营及管理层任命上的分歧，L公司委派的董事拒不出席董事会。此后，A公司长期无法定代表人、无总经理，公司日常运作困难。 K公司针对上述情况，向北京市第二中级人民法院提起诉讼，要求终止与L公司的合作关系，并对A公司进行注销清算。法院一审判决：终止K公司与L公司签定的合作经营合同。 一审法院认为，本案属于我国公司法中规定的“公司僵局”纠纷。所谓“公司僵局”，是指由于股东之间或者公司管理人员之间的利益冲突和矛盾，彼此不愿妥协而处于僵持状态，导致了公司决策机制、运行机制不能正常运行，股东会或董事会因为冲突而不能召开，任何一方的提议因为对方的反对而不能获得通过，公司的一切事务都处于瘫痪之中，给公司和股东均带来巨大损失的局面。 现代公司法律制度所规定的有限责任公司具有人合兼资合的特性，这种制度在最大化的发挥资本密集优势的同时，要求股东具有稳定、良好的合作关系。基于这些前提，公司法的制度设计中安排了公司决策民主制度，公司的重大决策事项要获得股东会过半数表决权通过，而一般的经营决策事项则需获得董事会同意方可实施。但当公司股东或董事发生冲突时，上述公司制度恰恰导致了公司经营决策的僵局。同时，由于传统公司法遵循公司资本维持原则，对有限责任公司股东对外转让股权及抽回出资加以限制，一旦股东无法解决矛盾，公司僵局就有可能一直存在下去。 一般来说，由于对投资回报的需求，股东很少愿意长久的将公司置于上述境地，任由其投资白白损失。公司僵局往往也只是出现在一些股东人数较少、公司规模较小的公司中。但随着全球化经济浪潮的前进，一家企业的股东在规模庞大，技术专业的同时，可能会具有迥然不同的文化背景，经营理念，而这些潜在的差异与分歧可能在股东联合之后一段时间，方才慢慢暴露。可见，公司僵局在变化莫测的现代商业环境中，也不是不可能成为一种特别的现象。
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无形资产是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。
公司合并的含义是两个以上公司采取吸收合并或者新设合并的方式组成一个公司的法律行为。公司合并的，应当遵守法律规定的程序，签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。
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