目标企业的选择标准应该立足于企业战略性资源、知识的互补与兼容。互补体现在企业现有的核心能力通过并购得以补充与强化；兼容体现在并购双方拥有的资源、知识通过并购得以融合、强化与扩张。目标企业的评价与筛选应考虑如下因素：
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1、目标公司应适合收购方自身发展战略。 2、收购方和目标公司的相关程度与目的相联系。 3、符合收购方自身管理能力和经济实力。 4、收购方与目标公司具有可溶性。 5、目标公司具有盈利潜力。
考虑下列因素筛选目标公司： 1、目标公司应适合收购方自身发展战略。 2、收购方和目标公司的相关程度与目的相联系。 3、符合收购方自身管理能力和经济实力。 4、收购方与目标公司具有可溶性。 5、目标公司具有盈利潜力。
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