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董事会的主要职责有: 1、负责召集股东大会;执行股东大会决议并向股东大会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 董事会的形成:作为公司董事会,其形成有资格上、数量上和工作安排上的具体要求,也有其具体职责范围: (1)从资格上讲,董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东大会上选举产生的。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。 (2)从人员数量上说,董事的人数不得少于法定最低限额,因为人数太少,不利于集思广益和充分集中股东意见。 (3)从人员分工上,董事会一般设有董事长、副董事长、常务董事。 (4)在董事会中,董事长具有最大权限。是董事会的主席。
1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实;2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案;3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标;4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案;5、组织讨论通过公司的章程的修改。
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