工程中标。投标人接到招标项目中标通知书，既为中标，也称得标。中标意味着投标人已经取得了招标内涵的工程项目的承建权。工程招投标中提高中标率的方法： 1，信息收集。 工程招标那么多，竞争又激烈，企业需要大量的招标信息，分析自身条件进行投标，企业应该指定有关人员具体负责招标信息收集。 2，外围协调。面对当前激烈的市场竞争机制，结合单位的实际情况，外围协训人员须做好与往来单位之间的协调沟通，树立单位良好的对外形象 3，投标报价编制工作。投标报价编制人员在接到投标工作任务后，首先应仔细阅读招标文件中有关报价格式的要求和评标办法，然后有针对性地复核招标图纸工程量。 4，投标文件的最终审核校对工作。当各部门完成相关资料的编写和审核汇总后，投标小组业务负责人应该参照招标文件，对投标文件进行系统的审核校对。
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通过以下方式提升招标投标市场监管水平：一是创新监管方式，提高监管效能；二是严格市场准入，加强闭合管理；三是重视队伍建设，增强监管能力。
常见的投标策略有：靠经营管理水平高取胜；靠改进设计，缩短工期取胜，微利乃至保本；低报价高索赔策略等。确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标标价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和标底价在同一水准上，这就容易对投标产生误解，似乎投标是预算人员的事，希望寄托在他们身上，投标竞争成了预算水平的竞争，忽略了投标竞争应是企业决策者之间竞争的真正含义。要改变这种状况，首先要改革现行的工程标价计算方法，进一步完善投标方法。工程标价是反映企业水平的工程标价、利润及企业内部诸因素的综合反映。即工程标价＝估价＋工程利润＋企业内部因素＋投标信息因素。
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