至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的
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股份有限公司分配股权是根据其最初创建公司出资金额来决定的，股权分配一定要把握好以下几大原则：控股原则、互补原则、预留原则、激励原则、收放原则股份制公司是按照出资比例来是将100%的股份出资一样的话是均等分，出资不一样的话按照出资比例来划分。
股权比例如何分配，首先要想分配合理，有两个办法，一是均分法，大家出资额度一样多，分配到的股权也是同样多的，二是根据出资金额或者出资方式进行分配，多者多拿，少者少拿，最重要的是在明确股权比例后一定要在合同上写明。
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