医院应设置专门管理机构或专人，使用部门应指定人员对固定资产实施管理，并建立健全各项管理制度。建立健全三账一卡制度，即：财会部门负责总账和一级明细分类账，财产管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡（台账）。大型贵重设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。财产物资管理部门要定期对固定资产进行清点、核实，按期报废，并与财会部门核对，做到账账相符、账卡相符、账实相符。
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麻醉药品必须做到专人负责，专柜加双锁、专用帐册、专用处方、专册登记。麻醉药品只能用于本院医疗需要。使用麻醉药品的医务人员必须具有执业医师以上专业技术职称并经考核能正确使用麻醉药品，经医院领导批准。
一、建立医院感染管理委员会、医院感染管理科、医院感染管理小组三级监控组织； 二、医院感染委员会应定期召开会议，听取医院感染管理科汇报，研究协调和解决有关医院感染方面的重大事项，遇有紧急问题随时召开； 三、依据有关政策法规，制定全院控制医院感染规划、管理制度，并组织实施； 四、医院感染管理科定期对环境卫生、微生物污染、固体废物、消毒灭菌、污水处理等进行抽样调查与检测，定期进行院内感染发病率和抗生素使用情况调查； 五、定期对全院各科消毒隔离情况进行检查，对医务人员的消毒隔离技术进行考核； 六、组织全体医务人员进行控制医院感染知识与技能的培训考核； 七、科室应当指定医师或护士专职或兼职负责科室医院感染工作，发现问题及时反馈并积极改进； 八、认真做好各项监测工作，严格控制院内感染发生，做到监测与控制相结合。
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