具体情况具体分析，例如，物业管理纠纷成因有哪些？ 1、物业管理企业的不规范行为使该行来年于比较被动的局面。有少部分物业管理企业素质不高，缺乏现代化物业管理技能，日常工作中不能按合同、制度办事，工作方法简单，态度生硬，使一些本可以协商解决的矛盾激化。 2、物业管理工作作为一种商品消费观尚未完全确立，虽部分业主已感受到了物业管理新体制的优越性，但也有部分业主还未真正理解物业管理，造成了对物业管理企业绝对服务和无限责任意识的扩张。有部分业主把本应由自己承担的经济义务、应由政府承担的治安职能、应由公用事业企业承担的经营管理职能都归结为物业管理责任。 3、现行物业管理法律制度及配套文件尚不健全。如业主大会和业主委员会的法律地位设计上存在局限性，使业主大会的运作出协调成本高，沟通过程难的缺陷，由于缺乏对业主委员会的有效制约和监督，民主协商和少数服从多数的原则没有得到充分体现。 4、开发遗留问题造成众多物业管理纠纷。目前物业管理纠纷中，有相当一部分是开发建设遗留问题所引起，主要表现在：规划变更引起居住环境的改变；开发单位未按规划设计要求建设物管配套设施；小区配套设施权属不明，如地下车库、物管用房等，工程完工，开发企业撤走后，问题甩给了物管公司，从而造成了物管企业与业主的诸多纠纷。
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中小企业股权转让容易忽视的问题如下： 1、股权转让合同的生效不同于股权转让的生效； 2、股权转让合同的生效只是确定了转让方与受让方之间的权利和义务，股权的实际转让还有赖于对合同的实际履行； 3、股权转让合同的履行，转让方的主要义务是向受让方移交股权，具体体现为将股权转让的事实及请求公司办理变更登记手续的意思正式以书面方式通知公司的行为。
存在如下问题： 一、经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计存在失误； 二、履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动； 三、债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债者感觉不到还款的压力和必要； 四、采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果； 五、认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债权存在； 六、对于债权存在的风险问题防范不够，多次亡羊补牢。
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