收购流程分为以下几个阶段基础工作阶段：制定公司发展规划、确定并购目标企业、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向、谈判确定基本原则，签订意向协议、递交立项报告、上报公司、上报上级主管部门。待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段：尽职调查、尽职调查报告报公司、审计、评估、确定成交价、上报项目建议书、并购协议书及附属文件签署、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段：、资金注入、办理手续、产权交接、变更登记！
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1、去工商局调取该公司最新的注册信息，可以看出该公司成立的股东及以后的变更情况； 2、调取该公司开业到最近的银行对账单及明细，可以看出该公司进出入帐目流水； 3、调取该公司税务上所有发票及凭证，并做审计报告，收购下来相当于转让股权，把以前账目都清算完毕，这样在公司以后经营上没有隐患； 4、收取保存该公司员工的劳动合同及保险工资明细记录，这样可以对以后员工安置有帮助； 5、对该公司应收账款及欠款或担保要详细调查，避免以后出现欠款问题； 6、找公证人员对相关文件及手续经行公证这样可以有第三方，以后出现问题好解决； 7、调查清楚该公司情况，知己知彼才能稳操胜券。
公司制定好收购协议后，调查相关公司的重大资产、资信状况。然后制定合同文本，参与谈判并提出书面谈判意见。接着，起草内部授权文、连带担保协议和债务转移协议，修改每轮谈判的合同，出具书面法律意见，并为出现的问题提供法律意见。协助相关机构工作，办理公司章程修改、权证变更等手续。为目标公司处理相关问题。
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