2014年3月1日起施行《劳务派遣暂行规定》中的第二十八条用工单位在本规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于本规定施行之日起2年内降至规定比例。 对此，企业有四种应对方法，即保留、转正、转外包、辞退。国企、央企编制有限，派遣员工一旦转正，将大大增加管理成本，削弱用人单位的竞争力。而外企、民企因为要保持用工的灵活性和弹性，也不会选择让派遣员工转正。所以，转外包对一些企业来说，也许是一个不错的选择，最终大量派遣员工会转为外包公司员工。
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（1）个人申请。个人持获奖证件、职业资格等级证书、聘任文件、近期免冠照片（一寸一张）等到基层单位劳资部门报名。 （2）基层单位初审。基层单位依照申报条件进行初审；审查合格的填写《录用职工花名册》，在规定时间将申报人员“花名册”、“证书（证件）原件及复印件各1份”等一并上报集团公司人力资源开发管理部。报送材料须1人1档，并在档案袋封面注明个人基本信息及内装材料(用A4纸打印，仿宋3号字体) （3）集团公司审定。集团公司人力资源开发管理部对各基层单位上报人员进行汇总、审核，报集团公司领导办公会审核通过，并在集团公司进行为期五天的公示。 （4）签订劳动合同。经公示无异议后，由集团公司人力资源开发管理部填写《录用职工审批表》，并按规定签订直接用工劳动合同
劳务派遣的具体流程：业务咨询；用工单位提出要求；对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察；提出派遣方案；双方研究、协商劳务派遣方案内容；拟定《劳务派遣合同》；签订《劳务派遣合同》；需协助或代理事宜；人员登记及培训；要求劳务人员提供的资料；签订劳动合同；办理录用及调转手续；办理各项保险手续；办理退工手续；严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。
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