建筑工程施工范围的管理程序有哪些

更新时间：2022.06.23

1、启动阶段-督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。 2、范围规划报告-写出一份书面报告，作为未来项目决策基础。 3、范围界定-把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。 4、范围核实-正式认可这个项目范围。 5、范围变化控制-对项目范围的变化进行控制。

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